最近研究成果顯示，加拿大的首席信息官們普遍具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才能，如果他們感興趣，他們遲早會(huì)成為CEO，掌管整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。
據(jù)上周四公布的最近研究成果顯示：加拿大的首席信息官們普遍具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才能，如果他們感興趣，他們遲早會(huì)成為CEO，掌管整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。
該研究報(bào)告題為《機(jī)遇與阻礙：從CIO到CEO》，是在由加拿大首席信息官協(xié)會(huì)主辦的“2010年年度論壇”上首次發(fā)表的。由行業(yè)協(xié)會(huì)和瑞爾森大學(xué)共同出具的該份白皮書，匯集了眾多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論模型，該研究是針對(duì)眾多CIO和CEO進(jìn)行深入訪談和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。該份報(bào)告還探討了CIO的角色演變，并為那些年輕的專業(yè)人士提供了相當(dāng)具有借鑒意義的職場(chǎng)發(fā)展建議。
該份報(bào)告的核心內(nèi)容來源于對(duì)加拿大的36位首席信息官和9位首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)力問卷調(diào)查結(jié)果。研究人員在此之后與首席執(zhí)行官們?cè)敿?xì)討論了IT部門領(lǐng)導(dǎo)人掌管經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的潛力。報(bào)告討論了作為一名CEO所需要具備的技能和能力，包括行業(yè)背景等環(huán)境因素，以及他們的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感，如何處理人際關(guān)系和交際能力。
瑞爾森大學(xué)Ted Rogers 管理學(xué)院IT管理副主任Ron Babin 表示：“在管理層面，CIO和CEO之間沒有區(qū)別，CIO們和CEO們一樣聰明，他們并不缺乏能力。這僅僅只是個(gè)人驅(qū)動(dòng)因素問題”
根據(jù)這些調(diào)查，有59%的受訪者表示，個(gè)性因素是導(dǎo)致首席信息官最終升遷到首席執(zhí)行官的最重要的因素；而工作經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境因素所占比例則分別為24%和14%。排名前十位的因素還包括作為IT變革的領(lǐng)導(dǎo)者是否強(qiáng)勢(shì)，無論其所在的企業(yè)已然是一家成熟的IT企業(yè)用戶，或是他們領(lǐng)導(dǎo)了自己所在企業(yè)在IT領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展。
加拿大首席信息官協(xié)會(huì)研究和宣傳主任Cathy Koop表示，即使不考慮CIO們的IT背景和思想，該調(diào)查顯示他們?nèi)匀粨碛泻芎玫�，在恰�?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)行IT項(xiàng)目并控制預(yù)算的意識(shí)。
“在他們?cè)噲D擴(kuò)展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域之前，他們會(huì)充分考慮到資金預(yù)算�！彼a(bǔ)充說，他們中的許多人都是勇敢的冒險(xiǎn)者�！八麄兘^不會(huì)回避挑戰(zhàn)。在許多情況下，他們會(huì)選擇那些其他人沒有想到的項(xiàng)目�！�
盡管Babin表示，一些領(lǐng)域例如金融或市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)似乎并不成為擔(dān)任公司CEO的主要因素，但大多數(shù)首席信息官們都積極彌補(bǔ)他們的商業(yè)知識(shí)。
“所有CIO都重返校園并拿到了工商管理碩士學(xué)位�！彼f。
Koop說，成功的CIO們已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作領(lǐng)域，然后又回到技術(shù)領(lǐng)域，或擔(dān)任技術(shù)顧問。“他們中有許多人已經(jīng)把技術(shù)結(jié)構(gòu)，企業(yè)業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)精神很好的融為了一體�！�
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