經(jīng)驗(yàn)豐富
能加班
誠(chéng)實(shí)守信
有上進(jìn)心
知識(shí)豐富
北京社會(huì)函授大學(xué)
工業(yè)企業(yè)管理
大專(zhuān)
IE主管
好達(dá)（中國(guó)）實(shí)業(yè)有限公司
1.生產(chǎn)流水線(xiàn)的實(shí)施（負(fù)責(zé)工序編程、工時(shí)測(cè)定等)
2.計(jì)件制的實(shí)施（負(fù)責(zé)計(jì)件工資制定）
3.Cell生產(chǎn)方式實(shí)施（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善、數(shù)據(jù)分析）
4.產(chǎn)品良品率改善（負(fù)責(zé)改善實(shí)施）
5.外協(xié)加工相關(guān)管理。
制造部科長(zhǎng)
法羅力比力奇水暖設(shè)備（鶴山）有限公司
1、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善并落實(shí)執(zhí)行、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施
2、建立預(yù)實(shí)管理制度,不斷減少并杜絕浪費(fèi)的發(fā)生
3、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)作（工藝標(biāo)準(zhǔn)化）的建立,品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)IE改善
4、完善工序編成，現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)狀把握,降低成本
5、精益生產(chǎn)的推進(jìn)，從堆積生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成一個(gè)流的流水線(xiàn)生產(chǎn)
生產(chǎn)效率大幅度提高,由300臺(tái)/8H提高到400臺(tái)/8H
6、完善設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)檢流程、實(shí)施
制造部科文
柯尼卡美能達(dá)商用科技制造（東莞）有限公司
1、部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施及確保ＱＣＤＳ各目標(biāo)達(dá)成并持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的教育、指導(dǎo)、培訓(xùn)的管理工作，合理配置人員
3、實(shí)行預(yù)實(shí)管理、各類(lèi)輔助材的有效使用以降低成本
4、圍繞不接收、不制造、不流出進(jìn)行完善系內(nèi)品質(zhì)檢查體系
5、推進(jìn)部門(mén)內(nèi)5M、6S、改善提案等管理工作
6、組織不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及工程的IE改善
7、不斷對(duì)生產(chǎn)方式的三大工程（組裝、品質(zhì)、物流）灌輸改革意識(shí)
8、部門(mén)內(nèi)
企業(yè)外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理、IE、企業(yè)審計(jì)等
工業(yè)工程（IE）改善知識(shí)、MOST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析手法、KYF分析運(yùn)用、工序編程、6S及QC七大手法、ISO9000（2008版）、ERPR3生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制運(yùn)行與操作、MRP、生產(chǎn)人工材料成本預(yù)算、工時(shí)預(yù)算、生產(chǎn)效率核算、生產(chǎn)計(jì)件制的實(shí)施、精益生產(chǎn)方式、流水線(xiàn)裝配現(xiàn)場(chǎng)管理、ISO14000、SA8000標(biāo)準(zhǔn)、BRC CP知識(shí)、GMPQSR820操作規(guī)程知識(shí) 等
1.能熟練運(yùn)用office辦公軟件
2.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善分析及生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
3.生產(chǎn)計(jì)件制和超產(chǎn)獎(jiǎng)方案的制作與實(shí)施操作方法，MOST標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析，工數(shù)設(shè)定，績(jī)效計(jì)件考核管理
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善及K Y F分析及具體實(shí)際操作運(yùn)用、SOP等文件制作
5.精益生方式、Cell生產(chǎn)方式管理